物业副总经理职责及素质标准
1．0直接上级：总经理 2．0直接下级：分管部门经理（全面负责部门管理的主管），其直接下级为各部门经理（全面负责部门管理的主管）。 3． 0岗位职责 3.1协助总经理执行集团的各项决议和指令，完成总经理分配的各项具体工作。 3.2参与研究制定公司发展规划、
View Article员工医疗管理规程
1.0 员工就诊 1.2.1 根据员工病情需要到医院治疗者，一律先办理请假手续。。 1.2.2 在医院就诊一律由本人先支付现金。凡单项检查超过200元者，须经办公室审核同意。 1.2.4 特殊疑难病如需到专科医院治疗时，须经指定医院出具转院治疗证明，并征得公司办公室
View Article物业公司考勤管理流程参考范本
1.0 考勤形式和方法 1.1 以部门为单位，由部门经理（未配置经理的部门主管）负责、或指定专人管理考勤。各专业、班组由主管或领班负责本专业、班组（班次）的考勤工作。各部门需要更换考勤员时，应及时通知办公室，由办公室负责对考勤员的培训和指导。 1.2
View Article物业公司临时工管理制度
1.0 普通临时工管理 1.1 录用 根据经营情况，各部门可依据工作需要使用临时工。 1.1.1 用工原则： 1.1.1.1 根据工作数量、工时安排，在编制内确定用工人数。 1.1.1.2 临时工编制纳入部门总编制范围。 1.1.1.3 能使用临时工的岗位，尽量使用临时工，而不用正
View Article员工投诉处理流程
1.0 公司全体人员有权针对公司的劳资福利、行政事务、规章制度以及各级管理人员履行职责、行施权力等方面的问题进行投诉。 2.0 各级人员投诉时，可以向直接管理者（如部门经理、主管）进行投诉，也可以越级向上级管理者（如总经理、办公室）进行投诉；可以通
View Article一级物业公司人员配备方案
4.2 人员配备 4.2.1 配备原则 基于中金国际广场物业的特点，并结合物业服务行业的特性，在物业管理人员配备上我们将遵循以下原则： 1、 服务意识强 物业管理是一个服务性行业，为用户提供一个安全舒适的工作环境是我们物业管理人的职责。一直高素质的服务队
View Article物业公司年度培训计划范本
时间 培训对象 培训内容 培训措施 落实部门 入职当天 新员工 公司简介、《员工手册》、规章制度等。 发放相关资料，在岗学习，每月基础检查工作中抽查当月新员工入职培训完成情况。 管理处经理 七月份 全体员工 读书活动《与公司一起成长》、影印资料观看《
View Article东方鸿润物业考勤管理规定
为了规范员工工作行为，加强劳动纪律考勤的管理，根据国家有关政策，结合公司的实际情况，特制定本规定。 一、 考勤管理 1、 公司采用上下班指纹刷卡进行考勤。员工应自觉遵守上下班时间，上下班时在公司指定的员工通道由本人亲自刷卡，记录上下班时间。 2、
View Article物业公司员工假期管理规定
为规范公司员工的休假行为，根据国家有关政策及公司的实际工作情况，将员工的假期作如下规定： 一、 法定假日 元 旦 1 天 元月 1 日 春 节 3 天 正月初一、初二、初三 劳动节 3 天 5 月 1 、 2 、 3 日 国庆节 3 天 10 月 1 、 2 、 3 日 三八妇女节 半天（
View Article请假条样本
部门 姓名 请假日期 自 年 月 日 时 止 年 月 日 时 共计 时 天 请假种类 □事假□病假□公假□年假□婚假□丧假□倒休 部门经理审批 人事核准 主管副总审批 总经理审批
View Article物业公司培训管理制度
第一章总则 第一条为了加强对培训工作的管理，规范各类培训活动，保障培训效果，特制订本制度。 第二条本制度所称公司，是指xx 物业公司 ，属下各分公司、单位,统称项目。 第三条本公司内各级、各类培训，及对外顾问，全委托项目培训，适用本制度。 第四条实
View Article物业公司人事管理制度集锦
序言 欢迎您成为中山市佳园物业管理有限公司的一员。在这里，公司将为您提供广阔的事业舞台，使您的人生更精采、更绚丽。公司真诚希望您和其他员工一样共同为公司的发展尽心尽力，创造辉煌！ 通过这本员工手册，您可以对佳园物业管理有限公司有一个初步的了
View Article物业公司培训方案范本
公司将员工持续性培训学习作为公司可持续发展战略之一，充分发挥培训的再教育功能，不断提高员工的综合素质，将员工培养成复合型优秀物业管理人才，为全面实现各项管理目标奠定坚实的基础，为东莞市物业管理行业培养优秀管理人才。 一、培训目标 1、发挥培训
View Article物业公司内部管理方案
公司在长期的物业管理工作实践中，探索形成了一套适合本公司发展需要的科学的人力资源管理体系。通过体系的有效运作，吸引、录用人才，培养、留住人才、淘汰不合格人员。用人性化的管理，激励员工的上进心，关心员工的生活、学习和工作、培养员工对公司的感
View Article物业公司员工聘用办法
1.招聘基本条件： 1.1一般条件：市城镇户口，二年以上相关工作经验，专业人才须具备相关证书。 1.2年龄限制：普通员工及初级管理人员35岁以下，中级管理人员45岁以下，高级管理人员50岁以下。 1.3学历、资历要求：初级管理人员应具备大专以上学历，中、高级
View Article物业管理人员的配备、培训、管理方案
一、管理人员的配置 随着管理方式，管理手段的现代化，物业管理队伍的结构也发生革命性变化。物业管理人员的配备已从劳动密集型向技术密集型转化，管理层和操作层人员比例缩小，管理人员应是高学历、高水平的复合型人才。为此，我们在人员配备上坚持以物业公
View Article物业公司总经理日常考核标准
工作内容 工作要求 考核标准 具备一定的工作常识，掌握确实有效的工作方法，认真学习有关业务知识，日常工作要有计划性、积极性、创造性 了解公司发展状况、组织架构、人员配置、服务范围、 工作程序、考核标准等。 部门主管不定期地对下属员工应掌握的工作
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